Уважаемые директора учреждений культуры! На театральный сезон 2026/2027 года осталось два свободных места. Приём заявок завершается 1 сентября 2026 года.
Пригласить
Т-перспективы
Хотите масштабировать ваш театр?

Работайте в партнёрстве с командой опытных театральных менеджеров: 7 лет успешной деятельности в сфере культуры.
  • Развитие гос. театров
    От создания продающего сайта до бесшовного перехода на собственную билетную систему с отсутствием комиссии с продаж
    Пригласить
  • Развитие частных театров
    От привлечения нового зрителя до повышения узнаваемости
    вашего театра и стратегического планирования
    Пригласить
Возможности
Об авторе проекта

Амир Хамзин - театральный продюсер, автор всероссийского проекта

"Театральные перспективы", в сфере культуры

работает более 7 лет,

прошел карьерный путь от администратора по продажам билетов до директора театра в Москве.

Окончил высшее учебное учреждение "Международный институт управления".

Является постоянным участником ВФТМ и БКФ,

в 2024 году был спикером.

Пригласить
Кейсы
ГБУК НЭТ
Волгоград

Ещё в 2017 году продажи билетов в Волгоградском государственном Новом экспериментальном театре "НЭТ" распределялись примерно так: 90% — через распространителей; 9% — через кассу и 1% — сайт;

Переломный момент - запуск нового продающего сайта! Он стал первым театральным сайтом с видеотизерами на главном баннере вместо скучных фото. Результат не заставил себя ждать:

  • доля онлайн‑продаж поднялась до 90 %;
  • доля прочих каналов сократилась до 10%.

За 5 лет, благодаря нашим трудам, театр совершил настоящий рывок:

  • Проевзошёл региональные театры и догнал московских лидеров по уровню маркетинга и продаж выстроив идеальные рабочие процессы.
  • Увеличил продажи билетов в 5 раз.
  • Получил звание ведущего театра региона.
  • Вышел на лидирующие места по продаже билетов по Пушкинской карте в России.
ГБУК НЭТ
Волгоград

Ещё в 2017 году продажи билетов в Волгоградском государственном Новом экспериментальном театре "НЭТ" распределялись примерно так: 90% — через распространителей; 9% — через кассу и 1% — сайт;

Переломный момент - запуск нового продающего сайта! Он стал первым театральным сайтом с видеотизерами на главном баннере вместо скучных фото. Результат не заставил себя ждать:

  • доля онлайн‑продаж поднялась до 90 %;
  • доля прочих каналов сократилась до 10%.

За 5 лет, благодаря нашим трудам, театр совершил настоящий рывок:

  • Проевзошёл региональные театры и догнал московских лидеров по уровню маркетинга и продаж выстроив идеальные рабочие процессы.
  • Увеличил продажи билетов в 5 раз.
  • Получил звание ведущего театра региона.
  • Вышел на лидирующие места по продаже билетов по Пушкинской карте в России.
ГБУК ВОДФ
Волгоград
До 2022 года билеты в Волгоградскую областную детскую филармонию продавали «по‑старинке» - на бумаге ручкой. Сегодня картина иная: после запуска сайта 98 % продаж идут онлайн! Что мы сделали:
  • Адаптировали юзабилити сайта сделав его "продающим".
  • Подключили спектакли к «Пушкинской карте».
  • Закупили сканеры QR кодов для предотвращения мошеннеческих схем с билетами и легитимного гашения.
  • Закупили и настроили билетные термопринтеры.
  • Обучили специалистов основам ведения официальных сообществ.
Частный театр Револьвер
Москва
Для Московского частного театра были реализованы следующие мероприятия:
  • Подключена билетная система на льготных условиях для частных театров.
  • Обеспечена интеграция со всеми крупными билетными агрегаторами Москвы.
  • Настроены рекламные кампании в Яндекс Директ, VK Рекламе и Telegram.
  • Успешно проведены три последовательных спектакля с результатом - «sold out».
  • Выполнена доработка сайта театра.
  • Осуществлён переход на платформу «Темза».
  • Налажено партнёрское взаимодействие с Фондом Хабенского.
  • Выпустили YouTube‑подкаст с участием известного блогера.
  • Создали и запустили телеграм-бот с покупкой билетов на спектакли непосредственно в официальном сообщетсве театра в Telegram.
ГБУК ТЮЗ
Волгоград
Для Волгоградского театра юного зрителя создали комплекс визуальных и цифровых решений:
  • Разработали ноый продающий сайт с применением технологий искусственного интеллекта.
  • Подготовили фирменный брендбук, вдохновлённый мозаичным панно на фасаде театра — его цветовая палитра легла в основу дизайна различных материалов: от сайта и электронных билетов до приглашений, подарочных сертификатов и брендированной продукции.
  • Интегрировали билетную систему на эксклюзивных для театра условиях.
  • Обеспечили подключение ко всем крупным билетным агрегаторам страны.
МАУК РАМТ
Ростов-На-Дону
Ключевые преобразования в Ростовском-на-Дону Академическом Молодежном театре были следующими:
•Организовали бесшовный переход на современную билетную систему с 0% с продаж для театра.
•Доработали сайт до уровня "продающий", добавили видеотизеры, оптимизировали юзабилити десктопной и мобильной версии, добавили возможность оформить Пушкинскую карту непосредственно на сайте театра.
•Техническая модернизация компьютерного оборудования кассы;
•Запуск и адаптация емейл рассылок под брендбук театра;
•Оптимизация цен на билеты с учетом комфортности мест в зале.
•Оптимизация каналов связи со зрителем.
•Удобный способ возврата билетов.
•Подключение ко всем федеральным билетным агрегаторам.
•Проведен мастер-класс по маркетингу и продажм.
•Запуск продаж подарочных сертификатов.
•Анализ аудитории и запуск интернет-рекламы для привлечения нового зрителя для повышения узнаваемости театра.
•Администрирование ПРО.КУЛЬТУРЫ.
•Аудит отдела маркетинга и продаж.
•Аутсорсинг отдела продаж.
•Добавили функцию "Оставить заявку" если все билеты проданы.
•Настроили E-commerce
Партнеры
Пригласить
Made on
Tilda